Перечень и размер бизнес-эффектов зависит от специфики использования и степени внедрения ПО в бизнес-процессы. Наиболее распространённые бизнес-эффекты от внедрение количественного анализа рисков включают:

 

  1. Улучшение принятия решений: Анализ рисков предоставляет компаниям информацию о потенциальных угрозах и возможностях, что помогает им принимать более обоснованные и осознанные решения.
  2. Сокращение потерь: Идентификация рисков заранее позволяет предпринять меры по их минимизации или предотвращению, что помогает сократить потери в результате непредвиденных событий.
  3. Оптимизация ресурсов: Анализ рисков позволяет выделить наиболее значимые угрозы и возможности, что позволяет компаниям оптимизировать использование ресурсов, сосредотачиваясь на наиболее критических аспектах своей деятельности.
  4. Увеличение конкурентоспособности: Компании, осуществляющие систематический анализ рисков, могут быть более гибкими и адаптивными к изменяющимся условиям рынка, что способствует увеличению их конкурентоспособности.
  5. Улучшение управления проектами: Внедрение анализа рисков помогает лучше понять потенциальные препятствия и задержки в проектах, что позволяет принимать меры по их предотвращению или смягчению последствий.